因为并非所有活动都有
假设要采取这一步骤，必须进行内部分析，分析公司是否准备好满足其想要覆盖的市场的需求。识别将要提供的产品 为了使公司国际化，还必须评估国际上提供的产品或服务的机会。在哪些国家可以成功？它对我的潜在客户有吸引力吗？如果一家公司想要将业务拓展到国际市场，其产品仅仅在其已经立足的国家受欢迎是不够的，还必须在其他目标国家受欢迎。比竞争对手更好 想要国际化的公司必须提供比其竞争对手（如果有）改进的产品或服务。因此，扩展到其他市场意味着要非常了解同一行业的其他公司在做什么。检查竞争对手提供的产品的消费情况可以帮助您了解您在该市场 巴西 WhatsApp 号码 中拥有的机会水平。准备指南 如果没有一个确定国际化步骤的计划，一个公司就无法实现国际化，所有的行动、失败、成功、战略都会被记录下来，如果没有战略和指导，这一切都无法发挥作用。 每项活动都是投资 当公司着手国际化时，我们必须牢记每项活动都是一项投资。这意味着要考虑到收益可能是长期的，并且您始终必须留有余量，以便在面对每项活动中可能出现的失败时采取行动。 组织的能力会影响出口。
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因此，考察公司的市场状况将有助于了解其是否可以在没有外部代理商帮助的情况下实现国际化。如果公司的能力不足，则必须考虑其他选择，例如与其他公司合作或聘请外贸顾问或顾问的服务。 公司国际化的法律问题 从公司决定国际化的那一刻起，法律方面就至关重要。这些可能会根据公司在国外开展的活动而有所不同，相同的目标。在这些方面，我们为您留下了公司国际化的一些最重要的法律要求： 在线 发现专注于优化电子商务公司供应链物流的策略。 我想了解更多！ 规范国际贸易的规则。
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