您應該投資企業領導力的
讀 一家公司的成功很大程度取決於其人力資本。 儘管對勞動力的需求很高，但公司發現越來越難以找到具備合適技能的員工。德勤人力資源趨勢 報告顯示，有效的領導力和發展是公司最重要的優先事項之一。 您應該投資企業領導力的 6 個理由 好消息是，領導者是可以培養出來的，而你不必在公司之外尋找一位領導者。 如果你能自己做，為什麼還要等它誕生呢？ 公司必須願意投入金錢和時間來培訓未來的領導者。Proinspire 的一項調查證實，50% 的管理者不具備成功所需的知識、經驗或資源。 96% 表示他們對培訓或開發商業領導力專案感興趣。 在這篇文章中，我們將給出 6 個理由來說服您為什麼應該投資公司內部的領導力培訓： 1.改善組織文化 一個好的領導者可以確保公司文化保持在正軌上。願景、使命和價值觀是公司的精髓，影響公司的每個部門，因此必須牢記並正確傳達。適當的領導者培訓可以確保現有員工走上正確的道路，並將公司文化的知識熱情地傳授給新員工。 2.吸引和留住人才 一個快樂的員工致力於他們的工作將永遠為公司帶來好處。根據2017年世界幸福報告，事實證明，老闆或上司對員工的幸福感起著重要作用。 有效的領導可以提高員工敬業度並降低更換成本。向員工展示個人工作對公司 海外泰国数据 目標的正面影響。優秀的管理者會僱用並激勵優秀的人才。平庸的管理者永遠無法吸引或留住高績效的員工。 ES Guide 打造高績效文化 3.克服巨大挑戰 我們都知道，有時事情不會按計劃進行，這就是為什麼制定「B 計劃」和一支準備好避免停滯的團隊至關重要的原因。一個好的領導者總是走在前面，並訓練人們對不可預測的問題做出快速反應。 領導力培訓不僅對公司的日常事務有用，在重大變革、事故、裁員、企業復原、政策變革等關鍵時刻尤其有用。
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簡潔清晰的溝通 所發布的資訊除了清楚反映公司文化之外，還定義了業務的發展軌跡。訊息的正確傳輸至關重要，很容易發出錯誤的訊息並引起衝突。 在良好的溝通中，領導者除了傳遞訊息外，還負責接收訊息，以便從任何角度發現差距或衝突。 培訓使領導者可以根據接收者的情況調整訊息，也就是說，每個人都有不同的學習風格。優秀的領導者能夠發現每個人的風格，並根據具體情況修改溝通方式。 5.對其他領導者的啟發 優秀的領導者會激勵他人變得更好。領導力培訓計畫讓每位參與者從一開始就看到了熱情和動力，並創造了一種“良性競爭”，有助於相互激勵，此外還可以在參與者之間建立牢固的聯繫。 6.對結果的正面影響 所有這一切的目標顯然是能夠影響結果。
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